Revista da SEF
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<p>A Secretaria de Economia e Finanças, por meio de sua Diretoria de Gestão Especial (DGE), oferece a seus leitores uma gama de artigos correlatos à sua área de atuação, a qual conduz a estudos e reflexões sobre os temas sugeridos.</p>pt-BRRevista da SEFEdição completa
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<p>V. 1, Ano 2018.</p>Diretoria de Gestão Especial
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2018-03-092018-03-091158Mensagem do Secretário de Economia e Finanças
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<p>A Secretaria de Economia e Finanças, Órgão de Direção Setorial do Exército Brasileiro, tem a missão de supervisionar e realizar as atividades de planejamento, acompanhamento e execução orçamentária, administração financeira, contabilidade e pagamento de pessoal, relativas ao orçamento alocado ao Comando do Exército Brasileiro, atuando de forma proativa na gestão desses recursos.</p>Antonio Hamilton Martins Mourão
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2018-03-092018-03-09133Editorial
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<p>A Secretaria de Economia e Finanças, por meio de sua Diretoria de Gestão Especial (DGE), orgulha-se de apresentar a primeira edição de sua revista, com a qual intenta oferecer a seus leitores uma gama de artigos correlatos à sua área de atuação, que possam conduzir a maiores estudos e reflexões sobre os temas sugeridos.</p>Antônio Amaro de Lima Filho
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2018-03-092018-03-09144O sistema de economia e finanças do Exército
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<p>A gestão e a governança públicas andam lado a lado. Enquanto a gestão emprega os recursos disponíveis visando alcançar os objetivos estabelecidos, a governança dá a direção, monitora e avalia a gestão, mirando os interesses da sociedade. Os processos que envolvem a gestão das<br>atividades orçamentárias, financeiras, contábeis, auditoria e pagamento de pessoal, além da capacitação de pessoal nessas atividades, ultrapassam a estrutura organizacional da Secretaria de Economia e Finanças do Exército (SEF). O Exército possui cerca de 656 Organizações Militares (OM) e 414 Unidades Gestoras Executoras (UGE) e não resta dúvida que todas elas participam, direta ou indiretamente, dessas atividades.</p>Antônio Amaro de Lima Filho
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2018-03-092018-03-09157Gestão de Riscos
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<p>A Gestão de Riscos é um processo conduzido no Exército Brasileiro, que vai desde o Comitê de Governança, Riscos e Controles até o Gestor de Riscos, no estabelecimento de estratégias formuladas para identificar, em toda a Instituição, eventos em potencial capazes de afetá-la e<br>administrar os riscos de modo a mantê-los compatíveis com o apetite a risco estabelecido na Política de Gestão de Riscos do Exército e possibilitar garantia razoável do cumprimento dos seus objetivos.</p>Fábio de Moura Sousa
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2018-03-092018-03-091818Acordos de compensação tecnológica (OFFSET)
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<p>Os acordos de compensação são práticas comerciais que visam reduzir os impactos econômicos negativos na balança comercial do Estado contratante em face de grandes aquisições de bens ou serviços envolvendo fornecedores estrangeiros. Em geral, o Estado comprador busca mitigar o desequilíbrio da sua balança comercial negociando com a empresa contratada a geração de benefícios de natureza comercial, industrial ou tecnológica, em sentido inverso ao da transação monetária. As compensações (countertrade) ficaram internacionalmente conhecidas como offsets, razão pela qual os dois termos são largamente utilizados como sinônimos.</p>André Luís VieiraJoão Gabriel João Gabriel Álvares
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2018-03-092018-03-0912029A importância de um sistema de indicadores em ambiente de orçamento por resultados
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<p>Os indicadores são fundamentais na gestão de projetos estratégicos de grande vulto, seja pela busca por aportes financeiros, seja pela necessidade de harmonizar os interesses de diferentes grupos (stakeholders), seja para acompanhar e avaliar os resultados do projeto. Logo, um sistema de indicadores completo e eficaz pode contribuir para a viabilidade orçamentária de todo um projeto.</p>Luiz Henrique Custódio de Almeida
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2018-03-092018-03-0913038A necessária atualização monetária da dispensa de licitação em razão do valor
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<p>O presente artigo pretende mostrar a necessidade da atualização monetária da dispensa de licitação em razão do valor, artigo 24, incisos I e II, da Lei 8.666/93. O seu objetivo é compreender<br>como a atualização monetária da dispensa de licitação em razão do valor se insere no contexto<br>atual das aquisições públicas e, desse modo, analisar como esta alteração torna as aquisições compreendidas no citado valor mais eficientes. Constatou-se, ao final do presente estudo, que a referida alteração é necessária, tendo em vista os mais de 19 (dezenove) anos sem qualquer<br>atualização, uma vez que os valores fixados pela Lei de Licitações não mais refletem o panorama<br>econômico atual e as pretensões trazidas pela Lei em 1993. Sendo assim, a referida atualização<br>trará como resultado um ganho de eficiência e economicidade nas aquisições públicas de<br>pequeno vulto.</p>Bruno de Oliveira Alegria
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2018-03-092018-03-0914047O Instituto de Economia e Finanças do Exército
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<p>Agentes da administração de todas as organizações militares (OM) possuem o dever de realizar os seus trabalhos obedecendo às legislações. Cabe aos agentes o cumprimento de todos os preceitos da administração pública federal. Estes profissionais são responsáveis pela gestão de uma parcela significativa do patrimônio e do orçamento da União, que são destinados ao Exército Brasileiro, para que a Força cumpra os seus deveres previstos na Constituição.</p>Amaury Gonçalves de Moraes
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2018-03-092018-03-0914856