Reflexos para o relacionamento entre Exército Brasileiro e Base Industrial de Segurança e Defesa da sistematização de práticas de gestão de riscos, de controles internos e de governança

  • Peterson Ferreira da Silva
Palavras-chave: Defesa;, Políticas Públicas;, Base Industrial de Defesa;, Gestão de riscos;, Governança;

Resumo

O objetivo deste artigo é explorar, sob o pano de fundo das recentes transformações da trajetória da gestão pública brasileira, os reflexos para o relacionamento entre Exército e Base Industrial de Segurança e Defesa da Lei da Transparência (LAI), da Lei Anticorrupção e, principalmente, da Instrução Normativa Conjunta MP/CGU 1/2016. Este trabalho permite apontar que a discussão e o aperfeiçoamento de medidas voltadas à sistematização de práticas relacionadas a controles internos,
à gestão de riscos e à governança no âmbito do Poder Executivo Federal já podem ser considerados como fatores importantes para o planejamento estratégico do Exército Brasileiro, implicando em expressivos reflexos para o relacionamento EB-Base Industrial de Segurança e Defesa.

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Biografia do Autor

Peterson Ferreira da Silva

Doutor em Relações Internacionais (IRI-USP), professor do campus Brasília da Escola Superior de
Guerra (ESG) e pesquisador do Centro de Estudos Estratégicos do Exército (CEEEx). Este artigo, assim
como as ideias, dados e informações nele contidos, expressam o pensamento de seu autor, sendo de sua
inteira responsabilidade, não representando necessariamente a posição do Ministério da Defesa, da
Escola Superior de Guerra ou do Exército Brasileiro.

Publicado
2018-06-05
Como Citar
da Silva, P. F. (2018). Reflexos para o relacionamento entre Exército Brasileiro e Base Industrial de Segurança e Defesa da sistematização de práticas de gestão de riscos, de controles internos e de governança. Centro De Estudos Estratégicos Do Exército: Artigos Estratégicos, 4(1), 16-32. Recuperado de http://ebrevistas.eb.mil.br/CEEExArE/article/view/1598
Edição
v. 4 n. 1 (2018): Artigos Estratégicos
Seção
Artigos