Comando e controle como inovação organizacional na prestação de serviços públicos de saúde

Autores

  • Sylvio Jorge Souza Junior Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
  • Fabio Oliveira Paula Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
  • Paulo Cesar Pellanda Instituto Militar de Engenharia

DOI:

https://doi.org/10.22491/rmct.v40i1.9431.pt

Palavras-chave:

Prestação de serviço público, Inovação organizacional, Comando e controle, Doutrina centrada em redes

Resumo

A área de Comando e Controle vem sofrendo uma série de evoluções nas últimas décadas, em decorrência da adoção de conceitos de Doutrina de Operações Centradas em Redes. Essa evolução credencia a aplicação de Comando e Controle no gerenciamento de empreendimentos distintos do usual, que seria o campo militar. Paralelamente, o mundo se depara com o problema da eficiência e da eficácia na prestação dos serviços públicos, notadamente na área da saúde, caracterizado pelas divergências entre o que os cidadãos esperam, como usuários dos serviços, e o que os governos entregam. Pesquisas têm sido desenvolvidas buscando elucidar a questão do fraco desempenho da administração pública em atender às demandas sociais. A inovação organizacional se apresenta como uma área promissora para apresentar caminhos que maximizem a prestação dos serviços públicos. Neste contexto, o artigo apresenta uma proposta de Inovação Organizacional que aplica Comando e Controle no gerenciamento das Operações de Prestação de Serviços Públicos.

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Publicado

2025-05-21

Como Citar

Souza Junior, S. J., Paula, F. O., & Pellanda, P. C. (2025). Comando e controle como inovação organizacional na prestação de serviços públicos de saúde. Revista Militar De Ciência E Tecnologia, 40(1), 36–52. https://doi.org/10.22491/rmct.v40i1.9431.pt