O gerenciamento de projetos e o planejamento de operações de guerra do exército brasileiro: pontos de contato, divergências e contribuições recíprocas

Autores

  • Abner de Oliveira e Silva Escola de Comando e Estado-Maior do Exército - ECEME, Rio de Janeiro, RJ, Brasil
  • Alessandro Prudêncio Lukosevicius Doutor em engenharia civil pela Universidade Federal Fluminense - UFF, Niterói, RJ, Brasil
  • Gustavo Guimarães Marchisotti Fundação Getúlio Vargas - FGV, Rio de Janeiro, RJ, Brasil

Palavras-chave:

Gerenciamento de projetos. Operações militares. Estudo de situação. Guia PMBOK.

Resumo

O Exército Brasileiro(EB) tem empreendido esforços na busca por novas tecnologias administrativas que repercutam nas suas eficácia e eficiência operacionais, sendo o gerenciamento de projetos uma dessas iniciativas. Assim, o objetivo deste artigo é comparar as boas práticas de gerenciamento de projetos prescritas pelo Project Management Institute (PMI) com as práticas contidas na etapa da Metodologia de Concepção Operativa do Exército Brasileiro(MCOE), denominada Exame de Situação, para identificar pontos de contato, divergências e contribuições recíprocas. A coleta de dados foi realizada por pesquisa bibliográfica e documental e a análise de dados por meio datriangulação de dados. Conclui-se que a maioria das práticas de gerenciamento de projetos incluídasno Exame de Situaçãoé compatível com as atividades prescritas no Exame de Situação do Exército Brasileiro e que algumas delas podem contribuir para o aperfeiçoamento da metodologia de planejamento operativoda Força Terrestre.

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Biografia do Autor

Alessandro Prudêncio Lukosevicius, Doutor em engenharia civil pela Universidade Federal Fluminense - UFF, Niterói, RJ, Brasil

Doutor em engenharia civil pela Universidade Federal Fluminense - RJ
Universidade Federal Fluminense - RJ
Rua Passo da Pátria, 156 – 3o andar
22.320-000 – Niterói – RJ - Brasil

Gustavo Guimarães Marchisotti, Fundação Getúlio Vargas - FGV, Rio de Janeiro, RJ, Brasil

Mestre me administração pela FGV/EBAPE

FGV/EBAPE - Fundação Getulio Vargas/Esc Brasileira de Admin Pública e de Empresas - Mest Executivo em Gestão Emp - RJ 

Praia de Botafogo, 190 – Sala 526
22.250-900 – Rio de Janeiro – RJ - Brasil

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Publicado

2016-07-19

Como Citar

SILVA, Abner de Oliveira e; LUKOSEVICIUS, Alessandro Prudêncio; Marchisotti Gustavo Guimarães. O gerenciamento de projetos e o planejamento de operações de guerra do exército brasileiro: pontos de contato, divergências e contribuições recíprocas. Coleção Meira Mattos: revista das ciências militares, [S. l.], v. 10, n. 37, p. 17–35, 2016. Disponível em: https://ebrevistas.eb.mil.br/RMM/article/view/544. Acesso em: 12 fev. 2026.

Edição

v. 10 n. 37 (2016): Coleção Meira Mattos: revista das ciências militares

Seção

Artigos Científicos

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