Las principales competencias del líder estratégico militar para el horizonte 2040
DOI:
https://doi.org/10.52781/cmm.a173Palabras clave:
Ejército Brasileño, COEB 2040, operaciones de convergencia, competencias, liderazgo estratégicoResumen
La sociedad moderna está en constante cambio, en un entorno complejo e incierto. El Ejército Brasileño (EB), consciente de los desafíos futuros, desarrolló el Concepto Operacional del Ejército Brasileño (COEB) – Operaciones de Convergencia 2040 (EB20-MF-07.101), enfocado a operaciones conjuntas, combinadas e interinstitucionales. Un liderazgo de calidad es esencial para que EB enfrente estos desafíos. Los líderes estratégicos deben ser pensadores de alto nivel, luchadores, conocedores de estrategia y política, con comprensión de las dimensiones humana, física e informativa, capaces de anticipar el papel futuro de la institución. En este artículo investigamos las principales competencias del líder estratégico en el contexto del COEB 2040, consultando a autoridades militares experimentadas. Estas consultas ayudaron a identificar competencias críticas para que los futuros líderes militares respondan decisivamente a los desafíos estratégicos emergentes.
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