El perfil de los líderes estratégicos del Ejército Brasileño en su proceso de transformación

Resumen

El presente artículo tiene por objeto presentar el perfil que los líderes estratégicos del Ejército Brasileño (EB) deben mostrar en la conducción e implantación del proceso de transformación de la Fuerza Armada. Para ello se ha procedido, de forma metodológica, a la recopilación de material sobre el asunto en artículos, sitios web especializados y monografías. Asimismo, se realizó una encuesta de opinión dirigida a oficiales generales y coroneles del EB –especialistas en liderazgo estratégico– con el fin de conocer las principales competencias que deben componer el perfil de los líderes estratégicos del EB para conducir la transformación. Las respuestas de los especialistas se integraron a los datos recopilados y contribuyeron para llegar al resultado final del trabajo, con el perfil de los líderes estratégicos del EB, en su proceso de transformación, sintetizados en tres grandes áreas de cualificación integradas e interrelacionadas a un conjunto de quince competencias del retrato moral del líder estratégico, basadas en principios y valores morales, integridad de carácter y ética. Por último, se concluye que el trabajo es útil para mejorar las habilidades de los actuales líderes estratégicos de la Institución y permitir obtener el retrato del perfil de los líderes del futuro, ya que los líderes estratégicos son los auténticos inductores del proceso de transformación, pues sin la competente acción de cada uno de ellos, es imposible transformar.