El modelo de gobernanza del Ejército brasileño

Autores/as

  • Carlos Eduardo Ribeiro Pacheco Filho Exército Brasileiro. Escola de Comando e Estado-Maior do Exército. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.

DOI:

https://doi.org/10.52781/cmm.a184

Palabras clave:

Governanza, Modelo, Paradigmas, Reformas administrativas, Ejército Brasileño

Resumen

Este artículo tiene como objetivo entender el modelo de gobernanza del Ejército Brasileño (EB), abordando la complejidad y la polisemia de la gobernanza, revelando la importancia de establecer definiciones claras para orientar las prácticas organizacionales. Examina la evolución de los paradigmas de la Administración Pública y las reformas administrativas en Brasil, desde el patrimonialismo hasta el post-New Public Management (post-NPM), y cómo coexisten en la gestión pública actual. Analiza las directrices de gobernanza del Gobierno Federal y del EB, notando la influencia de organizaciones internacionales como el World Bank y la OECD, que enfatizan la separación entre gobernanza y gestión y promueven una gobernanza enfocada en el control en vez de la cooperación, alineada al paradigma gerencial. El estudio innova al centrarse en la gobernanza en Defensa Nacional, ampliando la comprensión sobre los significados y usos del término en Brasil y sugiriendo futuras investigaciones sobre la estructura de gobernanza en el Ejército.

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Publicado

2026-04-01

Cómo citar

RIBEIRO PACHECO FILHO, Carlos Eduardo. El modelo de gobernanza del Ejército brasileño. Coleção Meira Mattos: revista das ciências militares, [S. l.], v. 19, n. 66, p. 569–589, 2026. DOI: 10.52781/cmm.a184. Disponível em: https://ebrevistas.eb.mil.br/index.php/RMM/article/view/12511. Acesso em: 2 abr. 2026.