O modelo de governança do Exército Brasileiro
DOI:
https://doi.org/10.52781/cmm.a184Palavras-chave:
Governança, Modelo, Paradigmas, Reformas administrativas, Exército BrasileiroResumo
Este artigo visa entender o modelo de governança do Exército Brasileiro (EB), abordando a complexidade e a polissemia da governança, revelando a importância de se estabelecerem definições claras para orientar as práticas organizacionais. Examina a evolução dos paradigmas da Administração Pública e as reformas administrativas no Brasil, desde o patrimonialismo ao pós-New Public Management (pós-NPM), e como eles coexistem na gestão pública atual. Analisa as diretrizes de governança do Governo Federal e do EB, notando a influência de organizações internacionais como o World Bank e a OECD, que enfatizam a separação entre governança e gestão e promovem uma governança focada no controle em vez de cooperação, alinhada ao paradigma gerencial. O estudo inova ao focar na governança em Defesa Nacional, ampliando o entendimento sobre os sentidos e usos do termo no Brasil e sugerindo futuras pesquisas sobre a estrutura de governança no Exército.
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