O modelo de governança do Exército Brasileiro

Autores

  • Carlos Eduardo Ribeiro Pacheco Filho Exército Brasileiro. Escola de Comando e Estado-Maior do Exército. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.

DOI:

https://doi.org/10.52781/cmm.a184

Palavras-chave:

Governança, Modelo, Paradigmas, Reformas administrativas, Exército Brasileiro

Resumo

Este artigo visa entender o modelo de governança do Exército Brasileiro (EB), abordando a complexidade e a polissemia da governança, revelando a importância de se estabelecerem definições claras para orientar as práticas organizacionais. Examina a evolução dos paradigmas da Administração Pública e as reformas administrativas no Brasil, desde o patrimonialismo ao pós-New Public Management (pós-NPM), e como eles coexistem na gestão pública atual. Analisa as diretrizes de governança do Governo Federal e do EB, notando a influência de organizações internacionais como o World Bank e a OECD, que enfatizam a separação entre governança e gestão e promovem uma governança focada no controle em vez de cooperação, alinhada ao paradigma gerencial. O estudo inova ao focar na governança em Defesa Nacional, ampliando o entendimento sobre os sentidos e usos do termo no Brasil e sugerindo futuras pesquisas sobre a estrutura de governança no Exército.

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Publicado

2026-04-01

Como Citar

RIBEIRO PACHECO FILHO, Carlos Eduardo. O modelo de governança do Exército Brasileiro. Coleção Meira Mattos: revista das ciências militares, [S. l.], v. 19, n. 66, p. 569–589, 2026. DOI: 10.52781/cmm.a184. Disponível em: https://ebrevistas.eb.mil.br/index.php/RMM/article/view/12511. Acesso em: 2 abr. 2026.