Uma discussão sobre transformação: perspectivas de transformação militar a partir da cultura organizacional

Resumo

O  presente  artigo  teve  como  objetivo  analisar  algumas  das  teorias  relativas  à  transformação,  a  partir  da  perspectiva    da  cultura organizacional. A análise se obteve por meio da revisão de  teoria  fundamentalmente  militar  (COVARRUBIAS,  2007),  e  de  uma  teoria  orientada  para  a  empresa  privada  (MOTTA,  2001),    de  tal  forma  a  verificar  se  ambas  eram  aplicáveis  ao  fenômeno   militar   da   transformação   das   Forças   Armadas.   Da  análise  teórica  da  transformação  e  de  seus  elementos  componentes, se pode deduzir que a cultura organizacional em ambiente  militares  se  nutre  fundamentalmente  da  doutrina.  Sendo  na  doutrina  onde  estão  refletidos  os  valores,  princípios  e    a  forma  de  proceder  o  emprego  das  capacidades  militares  com as quais conta toda Força Armada e que, portanto, deve ser o desenho dos objetivos de todo processo de transformação. Fundamentalmente,   esta   transformação   se   ampara   e   se   projeta sobre a base cultural. Portanto, se a cultura não está em condições de aceitar a transformação, esta somente poderá ocorrer  de  maneira  parcial,  ou  seja,  uma  modificação  e  não  uma  verdadeira  transformação.  A  cultura  organizacional,  em  consequência, deve ser o foco inicial e essencial para iniciar e sustentar qualquer processo de transformação, em especial, as que envolvem as instituições armadas, dado que possuem uma formação,  tradição  e  costumes  de  base  profunda  e  histórica  como acontece no caso do exército chileno.