Innovación Organizacional en el Contexto Militar

Paradigmas Influyentes y Brechas de Investigación en el Avance del Sector de Defensa

Autores/as

  • Daniele Diniz Universidade Federal de Lavras. Programa de Pós-Graduação em Administração Lavras, MG, Brasil
  • Dany Flávio Tonelli Universidade Federal de Lavras. Departamento de Gestão de Pessoas Lavras, MG, Brasil

DOI:

https://doi.org/10.52781/cmm.a134

Palabras clave:

Innovación Organizacional, Instituciones Militares Brasileña, Brechas de Investigación, Revisión Integradora

Resumen

La innovación en el sector de defensa está guiada por corrientes de pensamiento que tienden a favorecer su aplicabilidad práctica en detrimento de su fundamentación teórica, lo que influye en la escasez de revisiones en profundidad sobre el tema. Por lo tanto, el propósito central de este artículo es mapear el estado actual de la investigación en innovación militar, identificando brechas en el contexto nacional y paradigmas internacionales destacados. Se adoptó, como metodología, una revisión integradora de la literatura en las principales bases de datos sobre el asunto, de carácter exploratorio y descriptivo. Los resultados obtenidos ofrecen una visión de las corrientes de pensamiento predominantes y proponen una agenda de investigación centrada en la brecha clave identificada, a saber, la innovación organizacional en el contexto militar. El principal aporte teórico consiste en resaltar la innovación organizacional y su operacionalización como barreras esenciales a estudiar y superar. En el campo práctico, se proponen medios para ponerla en acción a través de sectores dedicados a la innovación. Palabras clave: Innovación Organizacional; Instituciones Militares Brasileñas; Brechas de Investigación; Revisión Integradora

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Biografía del autor/a

Dany Flávio Tonelli, Universidade Federal de Lavras. Departamento de Gestão de Pessoas Lavras, MG, Brasil

Dany Flávio Tonelli posee una Maestría (2004-2005) y un Doctorado (2008-2011) en Administración con énfasis en Organizaciones, Cambios y Estrategia por PPGA/UFLA. Realizó una pasantía posdoctoral como Investigador Visitante en la Universidad de Texas en Austin en el Innovation Creative Capital Institute - IC2, con una beca del CNPq (2022-2023). Es profesor asociado en el Departamento de Administración Pública (DAP/UFLA). Se desempeñó como director pro tempore en la Facultad de Ciencias Sociales Aplicadas de UFLA (2020-2022). Participó como profesor visitante en un programa del Instituto de Investigación de la Universidad de Bucarest - Rumania (ene-feb 2019). Fue vicedecano en la Pro-Rectory de Extensión y Cultura (PROEC - 2016-2020) y responsable de la Coordinación de Desarrollo Tecnológico y Social (CODETS-PROEC - 2015-2020). Entre 2009 y 2011 fue profesor en el Instituto de Ciencias Sociales Aplicadas de la Universidad Federal de Alfenas - Campus Varginha. Está vinculado a los programas de posgrado en Administración y Administración Pública (PPGA y PPGAP - UFLA). Ha estado involucrado en la enseñanza y en proyectos financiados por organismos de fomento desde 2012. Lidera el grupo de investigación y es vicecoordinador del NIESP - Núcleo de Estudios en Innovación, Emprendimiento y Sector Público. Ha desarrollado proyectos de investigación y extensión sobre temas como (i) Innovación Colaborativa en el Sector Público, (ii) Emprendimiento Basado en Tecnología, (iii) Gobernanza Colaborativa; (iv) Tecnologías de Gestión Pública y (v) otros temas relacionados con ciencia, tecnología, innovación y sociedad.

Publicado

2024-08-30

Cómo citar

DINIZ, Daniele; TONELLI, Dany Flávio. Innovación Organizacional en el Contexto Militar: Paradigmas Influyentes y Brechas de Investigación en el Avance del Sector de Defensa. Coleção Meira Mattos: revista das ciências militares, [S. l.], v. 18, n. 62, p. 289–306, 2024. DOI: 10.52781/cmm.a134. Disponível em: https://ebrevistas.eb.mil.br/RMM/article/view/12317. Acesso em: 20 mar. 2026.