O perfil dos líderes estratégicos do Exército Brasileiro em seu processo de transformação

Resumo

O processo de transformação do Exército Brasileiro surgiu do diagnóstico, onde se concluiu que a Força não dispunha de capacidade compatível com a rápida evolução da estatura político-estratégica alcançada pelo Brasil e na percepção da necessidade de transformar o Exército da Era Industrial para a Era do Conhecimento. O Projeto de Força do Exército (PROFORÇA) é o orientador do processo de transformação em curso na Instituição e tem como horizonte temporal para a sua completa implantação o ano de 2030, com metas intermediárias em 2015 e 2022. Como verdadeiros indutores do processo de transformação, os líderes estratégicos do Exército sabem que a renovação da mente do público interno e externo à Força é vital para a consecução desse desafiante empreendimento. Mudar pensamentos e romper com paradigmas não é uma tarefa fácil e demanda tempo, esforço e, sobretudo, um perfil agregado de um conjunto inter-relacionado de qualificações, habilidades e competências profissionais e pessoais. Essas qualificações, habilidades e competências devem estar fundamentadas em princípios e valores éticos, tornando-se essenciais para que os líderes estratégicos do Exército possam transformar a Força, em meio a um ambiente, cujo cenário se caracteriza pela incerteza, imprevisibilidade, volatilidade e ambiguidade, como é o ambiente estratégico.