Planejamento estratégico militar versus planejamento estratégico empresarial: análise de métodos e resultados

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Paulo Jorge Rainha
Nuno Manuel Gomes Sousa Rodrigues
José Gomes de Oliveira
Hugo Miguel Moutinho Fernandes
José Miguel da Silva Fernandes e Tavares Duarte
Vitor Manuel Lourenço Ortigão Borges

Resumo

Este trabalho incide sobre o estudo do Planeamento Estratégico Militar e do Planeamento Estratégico Empresarial, mais concretamente, no que diz respeito à análise de métodos e resultados. Neste contexto, foi dividido em três capítulos. O primeiro é dedicado ao Planeamento Estratégico Militar e o segundo ao Planeamento Estratégico Empresarial. Em ambos os capítulos, é adotada a mesma metodologia, começando por efetuar um enquadramento do tipo de planeamento estratégico e de seguida caraterizando a análise de métodos e de resultados, de cada um. Por último, o terceiro capítulo elabora uma análise comparativa entre os dois tipos de planeamento e projeta os contributos recíprocos entre as duas realidades. A sistematização das principais diferenças entre os dois contextos de planeamento estratégico constituem-se como o principal contributo deste trabalho para estudos futuros, para que mais facilmente se identifiquem as contribuições mútuas.

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Como Citar
RAINHA, P. J.; SOUSA RODRIGUES, N. M. G.; GOMES DE OLIVEIRA, J.; FERNANDES, H. M. M.; TAVARES DUARTE, J. M. DA S. F. E; BORGES, V. M. L. O. Planejamento estratégico militar versus planejamento estratégico empresarial: análise de métodos e resultados. Coleção Meira Mattos: revista das ciências militares, v. 8, n. 33, p. 185-194, 9 jan. 2015.
Seção
Artigos Científicos
Biografia do Autor

Paulo Jorge Rainha, Instituto de estudos superiores militares, Lisboa, Portugal

Docente  da Área de Ensino de Administração/ Departamento de Ensino