Contribuciones de los programas estratégicos del Ejército Brasileño a la política de base industrial de la defensa nacional
DOI:
https://doi.org/10.52781/cmm.a133Palabras clave:
Portfólio de Programas Estratégicos, Exército Brasileiro, AHP, PNBID, indústria de defesaResumen
El objetivo de este artículo es evaluar las contribuciones de los programas estratégicos del Ejército a los objetivos de la Política de Base Industrial de la Defensa Nacional (PNBID). Este estudio utilizó el método cuantitativo, que implicó recopilar valoraciones de expertos, aplicar el Proceso de Análisis Jerárquico (AHP) y confirmar los resultados mediante pruebas estadísticas. Los programas con un sesgo más tecnológico confirmaron la mayor contribución a la PNBID, con destaque para el Programa ASTROS, mientras que el Programa de Deporte, Educación y Cultura obtuvo la menor puntuación, como esperaban los autores. Este estudio tiene implicaciones prácticas al evaluar los programas estratégicos del Ejército a la luz de los objetivos de la política reciente. Al tratarse de una política pública, los actores involucrados deben rendir cuentas ante la sociedad y mejorar su gestión, generando conocimiento y aprendizaje para futuros procesos de toma de decisiones. Este estudio innova al aplicar AHP y pruebas estadísticas para analizar la política pública.
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