Liderazgo militar bajo estrés

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Fernando Rocha y Castilla

Resumen

Hay mucha teoría publicada sobre las habilidades, las
cualidades y las capacidades que un líder debería tener para ser seguido
fielmente por sus subordinados pero hay muy poco escrito sobre cuáles
son las realmente importantes, las que debe tener ineludiblemente
y sin las cuales esa persona no podría ser un auténtico líder. Además
es fácil tomar decisiones cuando hay tiempo, cuando no hay nada
en juego porque estamos en tiempo de paz o es un ejercicio. En este
estudio pretendo investigar sobre cuáles son esas cualidades que debe
tener un líder, en primer lugar en términos generales y en segundo
lugar especialmente cuando se está bajo presión o cuando la decisión
puede traer como consecuencia que muera gente o cuando se está en
un escenario complicado como es el de las misiones actuales de Irak
o Afganistán. A este respecto, quiero entrar en lo que es el estrés, que
significa el estrés para un soldado y como lo afronta y si hay técnicas
especiales para entrenar la resiliencia y poder hacer líderes más fuertes y
mejor preparados en las Escuelas de Oficiales y Suboficiales de los países
de nuestro entorno Además, quiero analizar si es cierto que existe lo
que llaman “Soledad del Mando” y en su caso investigar cuales pueden
ser los principales apoyos que puede tener un líder para manejar ese
aislamiento, esa soledad, a la hora de tomar decisiones importantes.

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Detalles del artículo

Cómo citar
ROCHA Y CASTILLA, F. Liderazgo militar bajo estrés. Coleção Meira Mattos: revista das ciências militares, v. 14, n. especial, p. 77-89, 31 oct. 2020.
Sección
Artículos científicos